Telegram Group & Telegram Channel
Недавно в моей жизни случилось второе великое открытие. Первое было чуть раньше, но давайте по порядку.

Итак, второе открытие: «Похоже, вся индустрия живёт неправильно».
Открытие случилось на курсе по Large-Scale Scrum (он же LeSS) — где рассказывают, как десятки команд в большой организации должны не сожрать друг друга, а как-то взаимодействовать. Вроде бы пошёл узнать про масштабируемый agile, а в итоге залип на самом обычном скраме. Потому что когда тренер начал рассказывать, как на самом деле должен быть устроен нормальный скрам, зал начал слегка дымиться.

Люди вскакивали с мест, ударяли кулаками по столу и кричали:
— Нет, ну оно так не работает!
А тренер невозмутимо, с лицом дзен-мастера, объяснял:
— А вот так оно имеено и работает. Потому что так и задумывалось.

И ты сидишь такой, и в голове проносится:
«Ага, значит не у нас одного daily превращается в ежевечерний дайджест событий за неделю».

- Оказывается, команда вообще-то должна вместе и сообща работать над одной проблемой, а не просто набирать в спринт разрозненные тикеты, как в супермаркете на кассе самообслуживания.
И тогда daily standup перестаёт быть этим унылым «Вера делала таск 123, сегодня делает его же, и завтра, вероятно, будет продолжать с тем же успехом»,
а становится местом, где люди обсуждают, что на самом деле важно — делятся инсайтами, блокерами, помогают друг другу. Живут, в конце концов.

- Или вот ещё: разработчики, оказывается, сами должны разговаривать с кастомерами. Да-да, голосом. С ртом.
А не строить форт из бизнес-аналитиков, чтобы не дай бог не услышать, как реальный пользователь говорит:
«Вот здесь у вас неудобно».

Но вернёмся к первому открытию. Оно произошло после прочтения книги по DDD.
Я вдруг понял: бизнес и код — это не противоборствующие силы. Это не Джедаи и Ситхи.
Это бизнес говорит, каким должен быть код. И ты такой:
«Подождите… что, мы не просто адаптируем бизнес под архитектуру, а наоборот?!»
И вот тут голова сделала пум.

И самое важное — DDD это не про “жутко тормозные проекты с миллионом слоёв и папкой shared/legacy/backup/do_not_touch_final_FINAL”.
DDD — это на каждый день. Это когда у тебя в голове наконец-то появляется язык, чтобы обсуждать с бизнесом суть, а не прокладку между слоями.

И вот что забавно. Обучение по LeSS напомнило мне наши занятия на курсе по кровавому энтерпрайзу, который без слез и сожалений.
Каждую неделю кто-нибудь из студентов обязательно хочет перевернуть стол и крикнуть:
— Нет! Оно так не работает!
А мы с Женей спокойно, как тренер, объясняем:
— А вот так и работает. Просто вы ещё не пробовали.

И вот от чего вам тоже, скорее всего, захочется перевернуть стол:
– Почему code review только ухудшает качество проекта. Да-да, мы вслух это говорим. И даже объясняем.
DDD в highload-проекте? Почему бы и нет. Особенно если вы хотите не просто выжить, а понять, что происходит.
CI/CD — это не сервер, а процесс разработки. А сервера может вообще не быть. Он вам не нужен, если вы не знаете, зачем он.

Мы не просто набрасываем, а разбираем почему так. И объясняем, почему за каждой провокацией стоит здравый смысл.
Иногда даже чересчур здравый.

Так что, если вам тоже хочется попереворачивать пару столов — остаётся одно место. Стартуем 31 мая.
Берите каски!



tg-me.com/stringconcat/320
Create:
Last Update:

Недавно в моей жизни случилось второе великое открытие. Первое было чуть раньше, но давайте по порядку.

Итак, второе открытие: «Похоже, вся индустрия живёт неправильно».
Открытие случилось на курсе по Large-Scale Scrum (он же LeSS) — где рассказывают, как десятки команд в большой организации должны не сожрать друг друга, а как-то взаимодействовать. Вроде бы пошёл узнать про масштабируемый agile, а в итоге залип на самом обычном скраме. Потому что когда тренер начал рассказывать, как на самом деле должен быть устроен нормальный скрам, зал начал слегка дымиться.

Люди вскакивали с мест, ударяли кулаками по столу и кричали:
— Нет, ну оно так не работает!
А тренер невозмутимо, с лицом дзен-мастера, объяснял:
— А вот так оно имеено и работает. Потому что так и задумывалось.

И ты сидишь такой, и в голове проносится:
«Ага, значит не у нас одного daily превращается в ежевечерний дайджест событий за неделю».

- Оказывается, команда вообще-то должна вместе и сообща работать над одной проблемой, а не просто набирать в спринт разрозненные тикеты, как в супермаркете на кассе самообслуживания.
И тогда daily standup перестаёт быть этим унылым «Вера делала таск 123, сегодня делает его же, и завтра, вероятно, будет продолжать с тем же успехом»,
а становится местом, где люди обсуждают, что на самом деле важно — делятся инсайтами, блокерами, помогают друг другу. Живут, в конце концов.

- Или вот ещё: разработчики, оказывается, сами должны разговаривать с кастомерами. Да-да, голосом. С ртом.
А не строить форт из бизнес-аналитиков, чтобы не дай бог не услышать, как реальный пользователь говорит:
«Вот здесь у вас неудобно».

Но вернёмся к первому открытию. Оно произошло после прочтения книги по DDD.
Я вдруг понял: бизнес и код — это не противоборствующие силы. Это не Джедаи и Ситхи.
Это бизнес говорит, каким должен быть код. И ты такой:
«Подождите… что, мы не просто адаптируем бизнес под архитектуру, а наоборот?!»
И вот тут голова сделала пум.

И самое важное — DDD это не про “жутко тормозные проекты с миллионом слоёв и папкой shared/legacy/backup/do_not_touch_final_FINAL”.
DDD — это на каждый день. Это когда у тебя в голове наконец-то появляется язык, чтобы обсуждать с бизнесом суть, а не прокладку между слоями.

И вот что забавно. Обучение по LeSS напомнило мне наши занятия на курсе по кровавому энтерпрайзу, который без слез и сожалений.
Каждую неделю кто-нибудь из студентов обязательно хочет перевернуть стол и крикнуть:
— Нет! Оно так не работает!
А мы с Женей спокойно, как тренер, объясняем:
— А вот так и работает. Просто вы ещё не пробовали.

И вот от чего вам тоже, скорее всего, захочется перевернуть стол:
– Почему code review только ухудшает качество проекта. Да-да, мы вслух это говорим. И даже объясняем.
DDD в highload-проекте? Почему бы и нет. Особенно если вы хотите не просто выжить, а понять, что происходит.
CI/CD — это не сервер, а процесс разработки. А сервера может вообще не быть. Он вам не нужен, если вы не знаете, зачем он.

Мы не просто набрасываем, а разбираем почему так. И объясняем, почему за каждой провокацией стоит здравый смысл.
Иногда даже чересчур здравый.

Так что, если вам тоже хочется попереворачивать пару столов — остаётся одно место. Стартуем 31 мая.
Берите каски!

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/stringconcat/320

View MORE
Open in Telegram


StringConcat разработка без боли и сожалений Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

How to Invest in Bitcoin?

Like a stock, you can buy and hold Bitcoin as an investment. You can even now do so in special retirement accounts called Bitcoin IRAs. No matter where you choose to hold your Bitcoin, people’s philosophies on how to invest it vary: Some buy and hold long term, some buy and aim to sell after a price rally, and others bet on its price decreasing. Bitcoin’s price over time has experienced big price swings, going as low as $5,165 and as high as $28,990 in 2020 alone. “I think in some places, people might be using Bitcoin to pay for things, but the truth is that it’s an asset that looks like it’s going to be increasing in value relatively quickly for some time,” Marquez says. “So why would you sell something that’s going to be worth so much more next year than it is today? The majority of people that hold it are long-term investors.”

How Does Bitcoin Work?

Bitcoin is built on a distributed digital record called a blockchain. As the name implies, blockchain is a linked body of data, made up of units called blocks that contain information about each and every transaction, including date and time, total value, buyer and seller, and a unique identifying code for each exchange. Entries are strung together in chronological order, creating a digital chain of blocks. “Once a block is added to the blockchain, it becomes accessible to anyone who wishes to view it, acting as a public ledger of cryptocurrency transactions,” says Stacey Harris, consultant for Pelicoin, a network of cryptocurrency ATMs. Blockchain is decentralized, which means it’s not controlled by any one organization. “It’s like a Google Doc that anyone can work on,” says Buchi Okoro, CEO and co-founder of African cryptocurrency exchange Quidax. “Nobody owns it, but anyone who has a link can contribute to it. And as different people update it, your copy also gets updated.”

StringConcat разработка без боли и сожалений from us


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM USA